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役割を与える
多くの本にやる気を出させる方法として、「役割責任を与える」ことが書かれています。
では、どのようにして役割を与えればいいのかですが、その１つの方法として、職場の仕事を「品質関係」「設備関係」「安全関係」などに層別し、「品質担当」「設備担当」「安全担当」と担当者を決め、職場全体の取組みやデータをまとめる方法があります。
職場の関係する担当者に色々聞きながら進めながらコミュニケーションとることで職場の問題点が把握でき、そして、データ管理をすることで行動した結果の良し悪しが把握ができるようになります。
また、テーマが大きすぎれば、例えば「品質担当」をさらに分類し、「クレーム担当」「職場不適合担当」として役割を分担させることもあります。
そうした役割を与えることで、それぞれの能力が発揮できようになり、「あれしろ。これしろ」と言わなくても自主的に行動できるようになっていきます。
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