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大西の記事一覧

20242/18

行動から結果を管理する

慣れない人がが恐る恐る仕事をしていれば、その製品は不具合が出る可能性は大きいです。 また、集中力がない人が仕事をしていれば、トラブルを起こ…

20242/10

情報の取捨選択をする

仕事をしていても趣味で何かしていても、色々な情報が入ってきます。 その情報は、活用できるものから全く関係のない情報があり、その情報を整理す…

20242/3

アナログ発想を転換させる

以前から会社の取組みとして「業務改革」と言われていましたが、その「業務改革」の発想は、今までの仕組みを肯定しながら、新たな発想を考えることが…

20241/27

到達点を共有化する

スポーツは、試合数とか距離といったように、それが終わるまでに結果を出さなければならず、到達点が明確に決まっています。 しかし、仕事に対して…

20241/20

コントロールの幻想に気をつける

職場の管理者としてバリバリやっていれば、「全てコントロールできている」と思いがちです。 そのように、職場がうまく回っていればコントロールが…

20241/13

相談力を高める

相談力とは、相手から信頼される関係を築き、それを土台に、相手の価値観や特性を充分に認めた上で、専門的なアドバイスを行い、相手に決定させること…

20241/6

今年も目標を決めよう

年末に1年間の取組みをまとめで、何がよかったか、何が不足していたかをまとめた人も多かったと思います。 そのまとめを元に、今年も1年間に取組…

202312/23

今年の目標達成のまとめは昨年と比較をしない

今年も押し迫ってきて、今年度の目標達成のまとめをしている人もあるでしょう。 そのまとめする場合、前年の実績に対して105%だったといったま…

202312/16

大きな成果は小さな積み重ねの結果です

仕事を見ていると、何回も使うものを取りに行ったりやり、直したりしながら進めている人が意外に多いです。 そのような小さなムダが就業時間に占め…

202312/9

評論家的なコメントはしない

会議などで、「~する必要があります」とか、「~のことが考えられます」といった発言をしている人がいます。 会議の場は、具体的なことについて方…

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