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『活き活きした職場を作ろう！』
にも色々な考え方を掲載しています。
⇒⇒⇒ 随時更新しています。
多くの人が一所懸命に仕事をするのは、仕事をした結果の評価を得るためでしょう。
そのため、一所懸命にした結果の評価がなければ、やる気を失い愚…
何かするとき、理論的にどうかを調べて行動する時が多いです。
そして理論通りに実行した結果、それがうまくいかずに違った結果を招くことがよくあ…
情勢デフォルト反応とは、習慣化して安心を求めることを言います。
つまり、変化に抵抗し、自分が受け入れられる考えをしようと行動することです。…
自信を持って行動する人の多くは、あれこれ余計なことは話しをせずに目的や手順を中心に説明します。
しかし、自信がなくて不安に思っている人は、…
「コミットメントの法則」とは、１つのことを長く続けているうちに執着心が湧いてきて、他の方法を選べなくなるという法則です。
例えば、今まで多…
「あなたはなぜ値札にだまされるのか？」：オリ・ブラフマン/ロム・ブラフマン共著、高橋則明：訳（日本放送出版協会）に載っていた法則に損失回避の…
社会デフォルト反応とは、所属する大きな社会集団の規範に従おうとすることを言います。
「会社の論理は社外では通じない」と言われることがあるで…
教授力とは、今まで積み上げた知識や技術を活かしながら他の人に伝授していく力を言います。
この教授力を高めるためには、
・しっかり褒めて取…
一見違ったように見えるものでも、内容を掘り下げていくと共通点を見出すことが多いです。
例えば、野球とマラソンは全く違ったスポーツですが、内…
チェンジメーカーとは、変化に主体的にかかわることを言います。
周りがどんどん変化していくとき、新しいことを覚えようとするのは大変でしょう。…
