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『生き生きした職場を作ろう！』
にも色々な考え方を掲載しています。
⇒⇒⇒ 随時更新しています。
ポカミスをしたとき、「また同じポカミスか…」と、ポカミスの件数で集計することが多いでしょう。
しかし、同じポカミスでも必ず相違点はあります…
マーテックの法則とは、周りが加速度的に変化しているのに対して、組織はゆっくりとしか変化せず、そのため、時間が経つと共に、現実に起きている変化…
仕事をしている以上、職場の礼儀を知りそれを守ることは基本であり、その基本の礼儀を全員が知らなければ守りようがなく、そのような礼儀を知らない職…
研修で聞いたことや人から教えてもらったことを、そのまま自分の職場に当てはめることは難しいです。
それは、会社の特徴や内容がそれぞれ違うため…
何かを報告する時、経過や原因など詳しく報告している人がいます。
皆忙しいですから、長々と聞いてくれる人は少なく、「本質は何？」とか、「それ…
管理者やリーダーは、部下に対して命令することがあります。
この命令は、上位者が部下に対して言いつけることであり、部下に選択の余地はありませ…
部下から色々な情報が入ります。
また、上位者からも色々な情報も入ってきます。
その入ってくる情報には、鵜呑みにしていい情報と鵜呑みにして…
委任力とは、人に仕事を頼み、全面的に任せる力のことを言います。
職場をまとめる人は、この委任力がなければ人に頼むことができず、自分が何でも…
慣れない人がが恐る恐る仕事をしていれば、その製品は不具合が出る可能性は大きいです。
また、集中力がない人が仕事をしていれば、トラブルを起こ…
仕事をしていても趣味で何かしていても、色々な情報が入ってきます。
その情報は、活用できるものから全く関係のない情報があり、その情報を整理す…
