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『活き活きした職場を作ろう！』
にも色々な考え方を掲載しています。
⇒⇒⇒ 随時更新しています。
人は経験をストーリー化し、それを基にこの先どうなるかを判断する傾向にあります。
例えば、何かに取り組んでいて、その事象を基に、これからもそ…
多くの人は、上位者、親、外部の人などの忠告やアドバイスに従えば、自分のためになると思っています。
それは、自分より多くの知識や経験を持って…
互恵とは、互いに特別の便宜や利益を与え合う行動や判断基準を言います。
例えば人前で話すとき、最初に感謝の言葉を言うと、「感謝」という好意を…
デフォルト状態とは、コントロールを放棄して、人としてデフォルト状態された行動に身をおくことを言います。
例えば、人と議論していて感情が高ま…
スピーチをする場合、色々なキーワードで長々と話す人がいます。
そのスピーチを聞いた人に、「今のスピーチで何を覚えていますか」と聞くと、頭を…
自分が「こうあるべきだ」「こうしたい」といった気持ちが強ければ、現実を受け入れずに無理を通そうとしがちです。
例えば、今までの手続きがやや…
実践知とは、実際の現場で状況を的確に認識し、適切な判断を下す能力を言います。
そのため、実践知を身につけるには、現場をよく見ることが欠かせ…
会社を辞める理由の大きな原因に、「何を期待されているかが明確でない」ことがあげられています。
先輩に教えてもらうにしても、研修に行くにして…
仕事には必ず期限があります。
期限を設けない仕事はやめるべきであり、それは必要のない仕事と言えるでしょう。
しかし、期限に間に合わせない…
フィードバックの5原則とは、
①フィードバックは早くする
日が経つと陳腐化する。
②フィードバックを返すポイントは具体的にする
抽象…
