アイ・イー経営

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プロフィール&著書

◇アイ・イー経営 

代表 大西 農夫明

◇プロフィール

1949年生。神戸製鋼関連の大手産業機械メーカー(神鋼パンテック:現在は神鋼環境、ソリューション)に入社後、調達部門、改善専任、工場合理化、新工場建設 計画、生産技術、製造部門、システム構築などを行い、
1990年から製造業を中心に経営コンサルタントを始める。

現在、機械加工、産業機械組立、組み立て家具、食品加工・製造、化学、樹脂成形業界等、多くの企業様にて、品質改善、生産現場改善、コストダウン、業務の効率化、管理者強化研修などの実践指導を行っている。

また、大阪産業創造館様、北九州産業局様、堺市産業振興センター様、大分県産業創造機構様、ひろしま産業振興機構様などでセミナー、専門家派遣による改善を行うと共に執筆活動も行っている。

 

◇著 書

工場管理職のための自分の部門を黒字に変える法

日刊工業新聞社から出版

「技術開発部・設計部部課長の仕事必携実務ハンドブック」

アーバンプロディースより出版

はじめて課長になったら読む本

2010年11月15日     中経出版(現KADOKAWA)より出版
2013年9月30日 大楽文化より中国語版の出版
2016年1月16日 大楽文化より台湾語版の出版

 

5Sの基本が面白いほど身につく本」(改訂版)

2017年12月14日 KADOKAWAより出版

 

ピザ2枚の法則を理解する

同じような要因でも相違点はある

マーテックの法則に気をつける

礼儀を知らない職場では、半分の人が手を抜く

変換して皆を納得させる進め方を考える

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