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カテゴリー:ブログ

20269/7

疲労のメカニズムを知って疲れを残さない

「疲労に克つ:横倉恒雄 著」によると、大脳には、理性を司る「大脳新皮質」と、本能を司る「大脳旧皮質」があり、これらがうまくバランスを取ってい…

20268/29

「誰の視点で考えるか」が重要

仕事をするときや改善を考えるとき、「誰の視点で考えるか」によって方向付けや取り組み内容が変わります。 この「誰の視点で考えるか」とは、担当…

20268/2

職場の習慣から脱却する

同じ職場にいると、職場で色々な経験を重ねていく過程で身に付いた考え方ややり方などが、いつの間にか習慣になり、改善を求められると無意識のうちに…

20267/25

シャーロックホームズ型とアインシュタイン型のアプローチ

仕事をするとき、色々なアプローチがあります。 そのアプローチの方法として、名探偵シャーロック・ホームズ型のアプローチと、物理学者のアインシ…

20267/18

マンネリ防止をする

色々な活動をしているとマンネリになり、活動が衰退していきます。 なぜマンネリになるのでしょうか。 それは、「こうしよう」といった「求める…

20267/12

「考える」とは「見えないものを見えるようにする」こと

仕事をしていて「考えてしろ」と言ったり言われたりします。 これはどういうことなのでしょう。 「考える」ということは、目的や相互関係、そし…

20267/5

外注より社内の方が安くできる

「社内の労務費単価は5,000円/時間するが、外注は2,500円/時間でできるため、外注に出した方がやすくできる」と言う人がいます。 この…

20266/27

右腕左腕を作る

リーダーが孤軍奮闘している職場に、積極的に取組む人が配属されてきました。 そうすれば、リーダーが色々相談したり一緒に改善したりすることが出…

20266/23

「早くする改善」と「速くする改善」を分ける

「はやい」も漢字で書くと「速い」「早い」が有り、それぞれ意味も違ってきます。 「早い」は、時間的に前のことをいい、「早期発見」などはそれを…

20266/15

儲かっている会社とそうでない会社の見分け方

取引先が儲かっている会社と儲かっていない会社の判断基準の中に、整理・整頓ができている会社かそうでない会社で判断するとのことです。 場合によ…

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