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右腕左腕を作る
リーダーが孤軍奮闘している職場に、積極的に取組む人が配属されてきました。
そうすれば、リーダーが色々相談したり一緒に改善したりすることが出きるようになったため、ドンドン改善が進むようになりました。
そして、改善することによりリーダーが成長し、今までできなかった色々なことに取組みだし、スパイラル状の成長線に乗っていることがわかるようになっています。
また、まとまりのある職場になり、皆が活発に意見を出すように変化しています。
リーダーといった立場にいる人には、孤軍奮闘しても成果を出すことは難しく、右腕、左腕といった人の存在が必要なことがよくわかります。
自分の部署で、積極的な人を見つけ、右腕、左腕に育てることは、結果として自分を成長させ活き活きとした職場を作ることになります
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