ブログ
『活き活きした職場を作ろう！』
にも色々な考え方を掲載しています。
⇒⇒⇒ 随時更新しています。
社員は、上司の行動を見て、どこまで自分の行動や権限が認められるか等を判断しています。
同じように、管理者は、経営者の行動を見て、何をすべき…
部下を育成しようと一所懸命に教え、どこまで成長しているかを知ろうと思えば、教えている部下の言い方や話し方の変化を観察していればよくわかります…
2024年度に国家公務約く6.3万人を対象に「現在の仕事にやりがい（働きがい）を感じている人」を調査した結果、約56％が働きがいを感じている…
「クレームを半減させよう」とか、「売上を１０％増やそう」などの目標は、どの会社も職場もたてています。
しかし、目標を立てるだけではお題目で…
仕事を確実にこなすには、自分にあった方法を取りながらこなします。
では、仕事を確実にこなす自分にあった方法とはどのようなものがあるのでしょ…
「疲労に克つ：横倉恒雄 著」によると、大脳には、理性を司る「大脳新皮質」と、本能を司る「大脳旧皮質」があり、これらがうまくバランスを取ってい…
仕事をするときや改善を考えるとき、「誰の視点で考えるか」によって方向付けや取り組み内容が変わります。
この「誰の視点で考えるか」とは、担当…
同じ職場にいると、職場で色々な経験を重ねていく過程で身に付いた考え方ややり方などが、いつの間にか習慣になり、改善を求められると無意識のうちに…
仕事をするとき、色々なアプローチがあります。
そのアプローチの方法として、名探偵シャーロック・ホームズ型のアプローチと、物理学者のアインシ…
色々な活動をしているとマンネリになり、活動が衰退していきます。
なぜマンネリになるのでしょうか。
それは、「こうしよう」といった「求める…
