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『活き活きした職場を作ろう！』
にも色々な考え方を掲載しています。
⇒⇒⇒ 随時更新しています。
人は感覚的に話すことが多いです。
例えば、「最近不良が増えている」とか、「職場の雰囲気が悪くなっている」など言います。
では、「不良がど…
二分法とは、「やるかやらないか」を選択することを言います。
人に結論を迫るとき、２案出して「どうする」と選択を迫ると、２案しかないため回答…
人を追いつめると、ウツになったりやる気を失ったりするなど言われ、追いつめない人が多いようです。
追いつめすぎて突き放せば、それらが当てはま…
職場で「彼は評論家だよ」と言われる人がいます。
そのような人は、理論的なことをよく話しますが、「ではどうする」と言っても、「色々な考えがあ…
「当然出来て当たり前」と思っていることが、意外にできていないことが多いです。
例えば、手順通りい仕事をすることや、図面に確認のチェックの印…
リーダーシップを発揮してバリバリやる人は司令官タイプのリーダーと言えるでしょう。
「司令官タイプとは、指示されたことに全力を尽くして問題解…
決めたルールや対策はそれを維持しなければ、せっかく決めたことが水の泡になります。
決めたことや対策を維持するためには、管理責任者を明確にし…
包容力とは、人を寛大に受け入れる力を言います。
しかし、この寛大に受け入れるとは、何でもかんでも寛大にすることではありません。
つまり、…
自分の短所は、それなりに気がついていても、その短所を変えることはなかなかできるものではありません。
それは、人は他人に厳しく自分に甘いから…
「まず行動し、その結果を見て考える」と言った考え方があります。
行動することは大切なことです。
しかし、もっと大切なことは、成果に結びつ…
