月次の報告で、計画と実績の差、つまり「計画達成率が95％で順調に行っています」といった報告をしている人がいます。
そして、「95％であれば…
製作する部品の基準は顧客の仕様で決まってきます。
しかし、部署によっては、安全を考えてその基準をさらに厳しく設定していることがあります。
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固定型とは、自分の基本的な能力や才能は固定的なものであると考えてしまうことを言います。
一方、成長型とは、自分の能力や才能は努力や指導によ…
管理職やリーダーに部下に対して甘い人がいます。
部下に甘い人は、少々ミスをしても、「次は気をつけてくれよ」で済ますことが多いです。
その…
私たちが行っている仕事には必ず目的があり、その目的を達成させる手段の１つを実行していることがほとんどです。
しかし、今行っている手段を目的…
何か失敗をすると、その失敗をした人をくどくどと責める管理者やリーダーがいます。
失敗したときは腹が立ち、「この野郎！」と思う気持ちはわかり…
何か失敗をした時、「あの時ああすればよかった」と思う人が多いと思います。
また、進めているときに、「何かおかしいなぁ…」と感じていてもその…
少々おかしいことでも「声が大きい人の提案が取り入れられる」ということはあります。
しかし、すごい提案であっても「声が小さい人の提案は取り入…
「彼は型破りなことをする」という人がいます。
しかし、言われている本人は型を知らずに思うままに行動しているだけのことがあります。
これは…
どのような仕事でも、その仕事に集中していれば本質がわかってきます。
そして、本質がわかると仕事の良さがわかり色々なアイデアが出てきます。
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