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自分でコントロールできることとできないことを整理する
会社で自分でコントロールできないことでも、「わかった」と引き受ける人がいます。
そして、最終的に、「やっぱり無理だった‥」と断ってきます。
バリバリやっていると、「何でもできる」と勘違いし、自分がコントロールできないことでもできると思ってしまうことが原因の一つになります。
誰でも、自分でコントロールできることとできないことはあります。
例えば、自分に決定権がないのに「自分が上司に頼めばできる」と思い、上司を説得できると勘違いすることもあります。
それは上司との信頼関係で出来ると思っているのでしょうが、決定権はあくまでも上司にあり、信頼関係で上司が承認してくれるとは限りません。
何かを進めるときは、自分のコントロールできる範囲を整理し、コントロールできることとできないことを理解しながら進めることです。
そして、コントロールできないことは、無理に引き受けないことも必要です。
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