自分で仕事を抱えてバタバタしている管理者やリーダーがいます。
そして、「人が育たないから自分がやらなければならない」といっています。
人…
「考えること」と「行動すること」は同時の行うことにより効果を出します。
よく「行動が伴わない」言われる人がいますが、それは考えるだけで行動…
「不機嫌な職場 なぜ社員同士が協力できないのか」（講談社現代新書：高橋克徳氏他共著）に、おかしな職場の項目があげられています。
その項目は…
人は入社して経験を積んでいくと変化していきます。
また、失敗をするとその失敗を糧に仕事のやり方を変え、失敗をしなくなるようになります。
…
月次の報告で、計画と実績の差、つまり「計画達成率が95％で順調に行っています」といった報告をしている人がいます。
そして、「95％であれば…
製作する部品の基準は顧客の仕様で決まってきます。
しかし、部署によっては、安全を考えてその基準をさらに厳しく設定していることがあります。
…
固定型とは、自分の基本的な能力や才能は固定的なものであると考えてしまうことを言います。
一方、成長型とは、自分の能力や才能は努力や指導によ…
管理職やリーダーに部下に対して甘い人がいます。
部下に甘い人は、少々ミスをしても、「次は気をつけてくれよ」で済ますことが多いです。
その…
私たちが行っている仕事には必ず目的があり、その目的を達成させる手段の１つを実行していることがほとんどです。
しかし、今行っている手段を目的…
何か失敗をすると、その失敗をした人をくどくどと責める管理者やリーダーがいます。
失敗したときは腹が立ち、「この野郎！」と思う気持ちはわかり…
