多くの本にやる気を出させる方法として、「役割責任を与える」ことが書かれています。
では、どのようにして役割を与えればいいのかですが、その１…
間接部門の仕事を分析すると、日々繰り返しの仕事と、新たなデータなどを作りながらする仕事などに層別できます。
その仕事の中で、平均的に日々繰…
何かトラブルが起こる前には、予兆があることが多いです。
例えば、「今まで発生していない手直しが多くなった」とか、「今日の彼は何か集中力がな…
何か新しいことを始めるとき、「以前やったが失敗した」との発言があったり、「それは永遠の課題だ」といったりし、その取り組みがとん挫することがよ…
人に仕事を教えるとき、作業標準やポイント集を作成することが多いです。
しかし、その作業標準がポイント集は誰でもが参考になるように作成します…
何かに取り組むとき、多くのサンプルを集めるとなると時間と労力がかかるため、一部のサンプルの結果で判断しがちです。
そのサンプルデータで使用…
仕事でうまくいかなかったり大きな失敗をしたりした時、大きく落ち込むことがあります。
また、そのようなときは何をしてもうまくいかないことが多…
心理の錯誤効果とは、重要なポイントやアイデアを何度も繰り返すと、初めて聞いたことより繰り返し聞いたことを真実をみなす傾向にあることを言います…
多元的無知とは、大半の人が他の人が何を考えているか知らない状況を言います。
例えば、中国で情報規制をして国に反する意見が皆に入らないように…
人に何かを教えるとき、その人がどのようなやり方をするかなどを観察します。
それは、自分が教えたことを習得して、その習得したことを実行してい…
