© IEKEIEI All rights reserved.

20197/21

情熱の出し方に気をつける

どの会社にも、情熱を表にあふれ出し、バリバリやっている人が数人います。 その情熱をあふれ出している人と話すと、こちらが圧倒され威圧感を感じ…

20197/14

メモ帳はポケットサイズにする

ノートをメモ帳にし、会議や打ち合わせの時に内容を記入している人が多いです。 会議や打ち合わせの時のように机があり、落ち着いて書ける場合であ…

20197/7

背景を話す

相手に頼んだり指示したりするとき、結論だけ言うことがほとんどで、その背景を話すことは希ではないでしょうか。 結論だけ言って頼んだり指示した…

20196/30

同じことを2回説明する

一度説明したことが理解されず、「あれだけ言ったのに・・」とがっくりすることがあるでしょう。 説明を聞いた人は、一度では理解しきれず、そのた…

20196/23

ありがとうを言いあう

「ありがとう」の言葉は、何かしてもらったときの感謝の気持ちを表現した言葉です。 ですから、「ありがとう」を言うときは、相手に心を開いている…

20196/16

目を合わせる

最近、会社の人や友人と目を合わせたことがあるでしょうか? 「目を合わせたか?」と聞かれると、「????」と考えるのではないでしょうか。 …

20196/9

相手に会わせて話す速度を変える

色々な人と話していると、理解の早い人となかなか理解ができない人がいます。 その場合、同じスピードで話すのではなく、理解の早い人には早く、理…

20196/2

皇帝型リーダーシップを考える

皇帝型リーダーシップとは、いわゆるトップダウンのやり方で、自分が方針を出してそれを徹底させるやり方です。 これは、ヨーロッパの皇帝がこのや…

20195/19

殿様型リーダーシップを考える

殿様型リーダーシップとは、意思決定をする時や相談された時、まず「君はどう思う?」と聞き、それから「ではそれでやってくれ」と、自分の意志を先に…

20195/12

中身重視型に気をつける

中身重視型とは、まず内容をしっかりまとめ、それからフォームやストーリーを考えるやり方です。 例えば報告書で言えば、報告する内容をしっかりま…

ページ上部へ戻る