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多元的無知に気をつける
多元的無知とは、大半の人が他の人が何を考えているか知らない状況を言います。
例えば、中国で情報規制をして国に反する意見が皆に入らないようにすると、国の意見が正しいと思ってしまいます。
また、仕事でも今までのやり方ばかり教え、新たなやり方を教えなければ、何の疑問も抱かずに今までのやり方が正しいと思い込み仕事をします。
このように、多元的無知状態を作るとその時はいいように見えても、結果として改革が進まなくなります。
ですから、常に外部の情報を入れながら仕事をすることは大切です。
特に管理者やリーダーが多元的無知に陥ると、会社は大きな損害を被ることになります。
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