管理者やリーダーは、部下に対して命令することがあります。
この命令は、上位者が部下に対して言いつけることであり、部下に選択の余地はありませ…
部下から色々な情報が入ります。
また、上位者からも色々な情報も入ってきます。
その入ってくる情報には、鵜呑みにしていい情報と鵜呑みにして…
委任力とは、人に仕事を頼み、全面的に任せる力のことを言います。
職場をまとめる人は、この委任力がなければ人に頼むことができず、自分が何でも…
慣れない人がが恐る恐る仕事をしていれば、その製品は不具合が出る可能性は大きいです。
また、集中力がない人が仕事をしていれば、トラブルを起こ…
仕事をしていても趣味で何かしていても、色々な情報が入ってきます。
その情報は、活用できるものから全く関係のない情報があり、その情報を整理す…
以前から会社の取組みとして「業務改革」と言われていましたが、その「業務改革」の発想は、今までの仕組みを肯定しながら、新たな発想を考えることが…
スポーツは、試合数とか距離といったように、それが終わるまでに結果を出さなければならず、到達点が明確に決まっています。
しかし、仕事に対して…
職場の管理者としてバリバリやっていれば、「全てコントロールできている」と思いがちです。
そのように、職場がうまく回っていればコントロールが…
相談力とは、相手から信頼される関係を築き、それを土台に、相手の価値観や特性を充分に認めた上で、専門的なアドバイスを行い、相手に決定させること…
年末に１年間の取組みをまとめで、何がよかったか、何が不足していたかをまとめた人も多かったと思います。
そのまとめを元に、今年も１年間に取組…
