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202110/2

人は甘やかすとミスが多くなる

管理職やリーダーに部下に対して甘い人がいます。 部下に甘い人は、少々ミスをしても、「次は気をつけてくれよ」で済ますことが多いです。 その…

20219/25

目的と手段が明確であれば結果はでる

私たちが行っている仕事には必ず目的があり、その目的を達成させる手段の1つを実行していることがほとんどです。 しかし、今行っている手段を目的…

20219/18

過去は変えられないことを前提とする

何か失敗をすると、その失敗をした人をくどくどと責める管理者やリーダーがいます。 失敗したときは腹が立ち、「この野郎!」と思う気持ちはわかり…

20219/11

失敗の前には予兆がある

何か失敗をした時、「あの時ああすればよかった」と思う人が多いと思います。 また、進めているときに、「何かおかしいなぁ…」と感じていてもその…

20219/5

声が小さければまとまらない

少々おかしいことでも「声が大きい人の提案が取り入れられる」ということはあります。 しかし、すごい提案であっても「声が小さい人の提案は取り入…

20218/29

型を覚えた後でなければ型破りはできない

「彼は型破りなことをする」という人がいます。 しかし、言われている本人は型を知らずに思うままに行動しているだけのことがあります。 これは…

20218/22

集中すればその本質がわかる

どのような仕事でも、その仕事に集中していれば本質がわかってきます。 そして、本質がわかると仕事の良さがわかり色々なアイデアが出てきます。 …

20218/16

学習性無力感を打破する

子供の像を杭につないでおくと、杭を引き抜き自由になろうとしますが、力がなくてできなければそれを諦めます。 そして、そのまま大きくなっても杭…

20218/9

反対意見や質問がない時は気をつける

何かしようと思ったとき、その取り組みは完ぺきではなく何か不足点があります。 その不足がある取組みについて、全員が何の意見もなく賛成したとき…

20218/1

やめればお終い

何かに取り組んでいるとき、なかなか成果が出ないときが多々あります。 そのような状態であれば、その取り組みをやめてしまおうと思います。 し…

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