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20223/7

職場は管理者やリーダーの顔を表している

職場の管理者やリーダーが全て前向きに夢を語っているかと言えばそうではありません。 何かする都度、他部署の文句を言ったり不満を言ったりする管…

20222/26

パーセントに騙されない

「製品の今年度の売上げ目標の達成率が90%でしたが、昨年度対比では2%減の98%でした」といった報告をすると、「昨年度対比で2%減で仕方がな…

20222/20

何度も繰り返し目にしていると信じやすくなる

宣伝で何度も繰り返して商品を目にしていると、あたかもそれが誰もが使っているよう錯覚に陥ることがあります。 それを実際に使ってみると、「なん…

20222/13

アンカーリング・バイアスに陥らない

アンカーリング・バイアスとは、とりあえずの仮説や結論を出すと、それがアンカー(錨)のようになり、新たな情報が提供されても修正できないことを言…

20222/9

リーダーシップの言葉から文化を変える

30%のコストダウンをしようと、「チャレンジ30」といったスローガンを掲げて進めるときがあります。 そのスローガンを全員に浸透させ、何かす…

20221/29

時間に投資をする

新たな仕事にチャレンジをするときや改善を行うときは、それに要する時間がかかり、また効果が出るまでは時間がかかります。 時間がかかるからとい…

20221/22

自分にしかできない仕事はない

仕事の担当を決めるとき、「これは彼しかできない」といった発言が出て、その人の担当にしていることがあります。 また、ベテランの人ほど、「これ…

20221/15

カールソンの法則で効率化を図る

マルチタスクで仕事をする場合、停止と実施を繰り返すため、一度に集中して行うより効率が落ちます。 それは、マルチタスクでする場合、次の仕事に…

20221/8

登りの景色と下りの景色

新年あけましておめでとうございます。 本年もよろしくお願いいたします。 山登りで、山頂を目指して登っているときは、苦しくても目標を達成し…

202112/25

言行一致を原則とする

何た頼むと「わかりました」と言い、後で、「やっぱり難しいです」と言ってくる人がいます。 また、「月末までにやります」と言いながら、月末を過…

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