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20245/18

注意することが相手を成長させる

何か失敗しても、「今回はいいから、次から気をつけるように…」と、失敗に対して注意することなく終える人がいます。 そのような時、自分が失敗し…

20245/11

信頼しあえる土壌を作る

お互いに信頼して色々なことができるようにするためには、その土壌が必要になってきます。 その土壌は、 ①コミュネーションが取れて意思疎通が…

20245/5

刺激を作る

仕事を続けていると誰しもマンネリになります。 マンネリになると、ただ仕事をこなすだけになり、発想の転換が億劫になっていきます。 ですから…

20244/27

余分な一言を付け加えない

部下が成果を報告してくると、「よく頑張ったな」といった後、「欲を出せばこれも検討してほしかったな」と、褒めるだけではなく余分なことを一言付け…

20244/20

ピザ2枚の法則を理解する

2つのピザの法則とは、アマゾンの創業者であるジェフ・ベゾス氏が提唱した法則です。 それによると、プロジェクトや会議の参加者の数は、「2枚の…

20244/13

同じような要因でも相違点はある

ポカミスをしたとき、「また同じポカミスか…」と、ポカミスの件数で集計することが多いでしょう。 しかし、同じポカミスでも必ず相違点はあります…

20244/6

マーテックの法則に気をつける

マーテックの法則とは、周りが加速度的に変化しているのに対して、組織はゆっくりとしか変化せず、そのため、時間が経つと共に、現実に起きている変化…

20243/30

礼儀を知らない職場では、半分の人が手を抜く

仕事をしている以上、職場の礼儀を知りそれを守ることは基本であり、その基本の礼儀を全員が知らなければ守りようがなく、そのような礼儀を知らない職…

20243/23

変換して皆を納得させる進め方を考える

研修で聞いたことや人から教えてもらったことを、そのまま自分の職場に当てはめることは難しいです。 それは、会社の特徴や内容がそれぞれ違うため…

20243/16

一言で伝えられるようにする

何かを報告する時、経過や原因など詳しく報告している人がいます。 皆忙しいですから、長々と聞いてくれる人は少なく、「本質は何?」とか、「それ…

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