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20195/19

殿様型リーダーシップを考える

殿様型リーダーシップとは、意思決定をする時や相談された時、まず「君はどう思う?」と聞き、それから「ではそれでやってくれ」と、自分の意志を先に…

20195/12

中身重視型に気をつける

中身重視型とは、まず内容をしっかりまとめ、それからフォームやストーリーを考えるやり方です。 例えば報告書で言えば、報告する内容をしっかりま…

20195/5

外観重視型を取り入れる

外観重視型とは、まず、見栄えを整えてから中身を充実させていくやり方を言います。 例えば、報告書であれば、フォームやストーリーを先に考えてか…

20194/28

無精の進め

「無精はアイデアマン」と言われることがあります。 これは、「いかに楽をするか」「やらずに済ませるか」に知恵を絞り、色々アイデアを出してくる…

20194/22

天の邪鬼(あまのじゃく)になる

天の邪鬼とは、「人と同じことをせずにあえて反対のことをする」ことを言います。 これを全てにおいて実行すると、協調性がなく孤立してしまいます…

20194/15

成功体験を捨てる

よく言われることに、「過去にうまくいった例にこだわると失敗する」ということがあります。 これは、成功すると、「あのときはこうしてうまくいっ…

20194/7

Why型思考に転換する

What型思考の反対に、Why型思考があります。 これは、Whyが示すように「なぜ?」が、物事の理由を問うことがですから、ある事柄が起こっ…

20193/31

What型思考に注意する

What型思考と言われる考え方があります。 これは、Whatつまり「何?」の問いが示すように、具体的な物事、あるいは表面上に見えている具体…

20193/24

反復は研究の母なり

「反復は研究の母なり」といわれます。 これは、重要な書物はいかなるものでも、続けて2度読むことにより、その事柄のつながりがよく理解され、既…

20193/17

聞いた知識を自分のものにする

色々な知識は、全て自分だけで得ることはできません。 したがって、自分以外の多くの人から教えられることが多く、それを自分のものにして、幅を広…

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