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委任力を高める
委任力とは、人に仕事を頼み、全面的に任せる力のことを言います。
職場をまとめる人は、この委任力がなければ人に頼むことができず、自分が何でも抱え込まなければなりません。
そのため委任力がない人は、リーダーになるのは難しいでしょう。
自分で抱え込んで仕事している限り、全体を把握しながら組織的な行動ができない、ということになります。
委任力を高めるためには、
①人を信頼する
②人の強み、弱み、能力をキチンと見極める
③期待を裏切られてもマイナス評価をしない
ことが大切です。
また、任せた人とのコミュニケーションを欠かさないことも重要です。
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