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20266/1
ブログ
色々なものが値上がりして、利益確保が難しくなっています。 そのような状況下で、「原材料が上がっているから利益が減っても仕方がない」とあきら…
20265/17
人は感覚的に話すことが多いです。 例えば、「最近不良が増えている」とか、「職場の雰囲気が悪くなっている」など言います。 では、「不良がど…
20265/12
二分法とは、「やるかやらないか」を選択することを言います。 人に結論を迫るとき、２案出して「どうする」と選択を迫ると、２案しかないため回答…
20265/3
人を追いつめると、ウツになったりやる気を失ったりするなど言われ、追いつめない人が多いようです。 追いつめすぎて突き放せば、それらが当てはま…
20264/11
職場で「彼は評論家だよ」と言われる人がいます。 そのような人は、理論的なことをよく話しますが、「ではどうする」と言っても、「色々な考えがあ…
20264/6
「当然出来て当たり前」と思っていることが、意外にできていないことが多いです。 例えば、手順通りい仕事をすることや、図面に確認のチェックの印…
20263/30
リーダーシップを発揮してバリバリやる人は司令官タイプのリーダーと言えるでしょう。 「司令官タイプとは、指示されたことに全力を尽くして問題解…
20263/16
決めたルールや対策はそれを維持しなければ、せっかく決めたことが水の泡になります。 決めたことや対策を維持するためには、管理責任者を明確にし…
20263/14
包容力とは、人を寛大に受け入れる力を言います。 しかし、この寛大に受け入れるとは、何でもかんでも寛大にすることではありません。 つまり、…
20263/7
自分の短所は、それなりに気がついていても、その短所を変えることはなかなかできるものではありません。 それは、人は他人に厳しく自分に甘いから…
