配置人員を決める時、「人に仕事をつける方法」と「仕事に人をつける方法」があります。
人に仕事をつける方法とは、仕事の内容を見て、「これはＡ…
新入社員が入って半年になります。
この間、早く一人前にしようと色々なことを教えてきています。
半期が過ぎた時、教えたことを理解して行動で…
どのような複雑そうに見える仕事も、その仕事の手順を細かく分けると、難しい個所は数か所になることが多いです。
その難しい数か所があるため、「…
多くの本にやる気を出させる方法として、「役割責任を与える」ことが書かれています。
では、どのようにして役割を与えればいいのかですが、その１…
間接部門の仕事を分析すると、日々繰り返しの仕事と、新たなデータなどを作りながらする仕事などに層別できます。
その仕事の中で、平均的に日々繰…
何かトラブルが起こる前には、予兆があることが多いです。
例えば、「今まで発生していない手直しが多くなった」とか、「今日の彼は何か集中力がな…
何か新しいことを始めるとき、「以前やったが失敗した」との発言があったり、「それは永遠の課題だ」といったりし、その取り組みがとん挫することがよ…
人に仕事を教えるとき、作業標準やポイント集を作成することが多いです。
しかし、その作業標準がポイント集は誰でもが参考になるように作成します…
何かに取り組むとき、多くのサンプルを集めるとなると時間と労力がかかるため、一部のサンプルの結果で判断しがちです。
そのサンプルデータで使用…
仕事でうまくいかなかったり大きな失敗をしたりした時、大きく落ち込むことがあります。
また、そのようなときは何をしてもうまくいかないことが多…
