Industrial Engineering コンサルタント

矛盾に適応する力をつける

仕事は、色々な要素が絡み合い、矛盾に満ちあふれています。

例えば、「品質の向上を図れ」そして、「生産性も上げろ」といったことは、矛盾していますし、営業でいえば、「売上を上げろ」そして、「利益率も上げろ」といったことも矛盾しているのです。

会社の目標を達成させようと思えば、矛盾した両者を同時に追求しなければ達成できないことが多いです。

その両者を達成させるためには、「仮説の設定⇒⇒仮説の検証⇒⇒結論⇒⇒実行」のプロセスを大切にすることです。

この最初の「仮説を立てる」プロセスが重要です。

「どのような仮説を立てるか」により結論が違い、当然効果も違ってきます。

しっかりした仮説を立てるためには、データと現場の実態を一致させる観察を行うことです。

データなくして仮説は立てられず、実態を把握せずして仮説は立てられないのです。

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