Industrial Engineering コンサルタント

管理者が自己管理を怠ればバラバラになる

人は常に上位者を見ながら行動を見て、どこまで自分の行動や権限が認められるか等を判断しています。

つまり、サラリーマンの大半は、自分の評価者を見て、自分の行動を決めているのです。

部下に指示を出す管理者は、自分の行動や決めたことに対して、よほどおかしくない限り、部下から何もいって来ず、部下は許される範囲で行動しています。

従って、管理者は自己管理をし、自分で自分の行動や決めたことが、的を射ているかどうかをチェックしなければ、誰もアドバイスはしてくれないのです。

ですから、「部下が何もいってこないことは、自分のしていることは正しい」と思っている人は、判断を誤ることになります。

管理者が裸の王様になっている部署にまとまりがないのは、そのような要因もあるのです。

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