Industrial Engineering コンサルタント

責任のある仕事を任せる

やろうとしていることが皆に理解され、同じ目的に向けた行動がとれる職場を作るためには、皆にやる気を持ってもらうことが重要になってきます。

そこで、「やる気を持たせるためにはどうするか」ですが、それは、「責任のある仕事を与える」ことが有効です。

誰でも雑用より、「やった」と達成感のある仕事をしたいと思っています。

しかし、そのような責任のある仕事はなかなか任せてもらえないのが現状です。

それは、上位者が「もし失敗したら・・」と考えることと、「自分がやった方が早い」又は、「慣れている人がやった方が確実だ」と思い、任さないことが大きな要因です。

リーダーは、長い目で考える必要があります。

少々失敗や時間が掛かっても、責任のある仕事をドンドンやらせ、やる気を持たせることが、活き活き職場を作り、自主的に行動する人が増えてくるのです。

リスクがあっても、任せることもリーダーとしての要件なのです。

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