Industrial Engineering コンサルタント

机上管理から実行管理へ脱却する

不適合を出せば「不適合報告書」を作成しますが、何回も同じような不適合を出すと、対策が同じにならないように苦労します。

そして、上司に修正されたり注意されたりして承認をもらうとホッとし、一件落着したかのようになり、その後の対策の確認をしたり効果を検証したりが疎かになります。

報告書作成を作成して「ホッとする」のではなく、いかに再発しないようにするかに重点をおいて取り組むことです。

「報告書を作成して一件落着」から、現地現物を確認しながら対策を実行し、そして、チェック、アクションを重視した「成果を確認して一件落着」に脱却させることが大切です。

これは、机上の管理から実行管理への脱却でもあるのです。

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