Industrial Engineering コンサルタント

上司の必要性を整理する

「自分の上司はなぜ必要か」、その理由は、決裁のために必要なのか、アドバイス等してもらうためなのか、責任をとってもらうためなのか等々、整理すると面白いです。

組織としての決裁権限が上司に与えられていれば承認してもらうためには必要でしょう。

しかし、自分が創造的な仕事ができ、色々な提案を行えるようになれば、アドバイスや方向付けなどのための上司必要論はなくなります。

仕事は自主完結型で進められるようにすることが原則で、上司に、「このような方向付けをしてもらえませんか。裏付けはこうです」と言ったように持っていければ、承認してもらうだけで済みます。

そのように自主完結型でできるようにするためには、色々なデータを読むと共に、あるべき状態を描きながら課題を整理し、職場全体を見た仕事を心がることです。

上司の必要性を整理し、「仕事の進め方等は自分で提案して承認だけもらうだけの上司でよい」と言い切れるような仕事をしてはどうでしょう。

きっと、視野を広げた仕事ができると思います。

コメントする


アイ・イー経営

神戸市北区筑紫が丘1丁目8-11
TEL 078-597-7115
FAX 078-586-2257

営業時間 9:00~16:00
 
ブログ 『生き生きした職場を作ろう!』

にも色々考え方を掲載しています。 
⇒⇒⇒毎日更新しています。

2015年8月

            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31