Industrial Engineering コンサルタント

守れないルールは作らない

不適合が発生する都度、新たなルールが決められますが、中には、「どのようにして守るのか?」と、実行するのが難しいものがあります。

これは、「しなければならない」といった「ネバ、ナラ」の発想で決めたルールですが、大切なことは、「手間暇をかけなければ守れないルールは作らない」ことです。

「コストを下げろ」、「面倒なルールを守れ」といったことを強要しても、守るのは最初だけであり、いつの間にか手間のかかるルールは無視されてしまいます。

「ルールは守るために作る」ものであり、「守れないルールは作らない」ことです。

つまり、仕事の一環として職場に適応できるルールを作ることが大切なのです。

使ったものがなかなか返却されない状況下において、さらに面倒なことを決めても守れないのです。

仮に面倒なことでも徹底させようとすれば、守れる時間を与え、さらに、管理監督者が毎日管理しながら徹底させることです。

逆に、管理監督者が毎日管理できなければ、手間のかかるルールは守れないのです。

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