Industrial Engineering コンサルタント

隠れたロスもばかにならない

ムダ取りで少人化等の改善を行い、コストダウンをしている会社が多いと思います。

この数年間は、新興国の低労務費に対応した取り組みで、コストダウンの要求が強まっています。

そのコストダウンの取り組みは、往々にして顕在化しているロス削減や少人化改善等がテーマになりがちですが、棚卸し差異による償却損、仕掛かり廃棄損、在庫の低回転による資産増、原材料の要因不明ロス等、隠れたロスに対する取り組みがほとんどされていません。

ですから、これらの隠れたロスの実態を調査すると、意外に多いことに気がつくと思います。

製造現場を主体とした取り組みばかりではなく、即、経費削減に結びつく、隠れたロスを撲滅するテーマにもチャレンジすることが必要です。

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