Industrial Engineering コンサルタント

実績業種

◇主な実績業種
   装 置 組 立 機械装置組立、電気装置組立、省力機器組立、化学薬品装置組立
            など
   食 品 製 造 :冷菓、製麺、調味料、和菓子、弁当・惣菜、飲料、焼き菓子、
            食肉・鮮魚加工など
   樹 脂 成 型 :射出成型、真空成型、押し出し成型など
   機械加工・組立 :ミシン部品、建設機械部品・設備装置部品の加工と部品組立など
   印刷・組立   :フィルム印刷、紙印刷、印刷物の組立など
   製袋・仕上げ  :医薬向け製袋、食品向け製袋など
   プレス成型・組立:自動車部品成型、電気部品成型、電力部品成型、セラミック成型
            など
   電 子 機 器 :通信機器、検査機器、制御機器、計測機器の設計~組立など
   化 学 品   :農薬、食品添加物など
   組 立 家 具 :木工家具の加工~組立まで
   釣り具製造   :釣り針、釣り竿など
   金型加工組立  :自動車部品金型、電気部品金型、設備装置部品金型など
   鋳造・鍛造   :素材製作~加工、アルミ精密鋳物など

◇主な改善実績

生産性向上実績 :1人1時間当たりの価値金額生産性 10~30%アップの効果
         を上げています。
          1人1時間当たりの価値金額生産性とは、
              (製品毎の良品生産数×製品毎の価値金額)の累計  

                      職場の述べ就業時間
         で計算し、
         分子を増やすために、『流れ化改善』『サイクルアップ』『稼働
         率向上』などの改善、
         分母を減らすために、『少人化改善』『多工程持ち改善』
         『多台持ち改善』などを行い、
         その改善の効果が、数字でわかるようにしています。
良品稼働率向上 :良品稼働率向上 10~30%アップの効果を出しています。
         改善内容として、『チョコ停削減改善』『ドカ停削減改善』
         『段取り改善』などを行うと共に、改善効果を維持させるために
         『予防保全』『予知保全』の仕組みを構築しています。
品 質 向 上 :不良率  20~50%削減
         クレーム 20~40%削減 の実績を出しています。
         改善内容として、『ポカヨケ』『ポカミス防止』『見える化』
         『全員参加の動機づけ改善』『本質原因遡及による発生源対策』
         などを行うと共に、『当たり前のことが当たり前にできる』
         人づくりを行っています。
在 庫 削 減 :30~50% の削減を図っています。
         在庫には、『原材料在庫』『仕掛在庫』『完成品在庫』につい
         て、それぞれの在庫を減らすために、『ABC分析』を行い、
         発注点の仕組み作り、ピッキングの効率化、発注ロットのミニ
         マム化などを行っていきます。
生産管理の再構築:リードタイム 20~60% 短縮をしています。
         受注~出荷までの仕組みの再構築を図りながら『工程管理板』
         『作業指示の見直し』『調達管理の見直し』などを行います。
5Sの定着   :全員が自主的行動ができる
         管理・監督者の役割、作業者の役割の歯車を合わせ、全員参加
         による5Sが日常的にできるようにしています。
人 材 育 成 :管理ロス 30~50% 削減
         『職人作業の標準化』『技能の伝承化』『管理・監督者の仕事の
         理解』などを実践を通して行い、管理ロスを減らし、風通しのよ
         い職場づくりを行っています。
組織力の強化  :営業部門、開発部門、設計部門、生産管理部門、総務・経理部門
         製造部門、生産技術部門などの各部門の機能の再構築や仕組みの
         見直し等による組織の再編成を行い、体質強化を図っています。

アイ・イー経営

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ブログ 『生き生きした職場を作ろう!』

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