Industrial Engineering コンサルタント

会社概要

◇商 号  
アイ・イー経営

◇所 在  
〒651-1212 
神戸市北区筑紫が丘1丁目8-11
TEL 078-597-7115
FAX 078-586-2257

 
◇代表者
大西 農夫明

◇主な公的機関の実績
大阪産業創造館様でのセミナー及び専門家派遣 
(財)堺市産業振興センター様での専門家派遣
(財)大分県産業創造機構様での専門家派遣
(財)ひろしま産業振興機構様での専門家派遣

 

◇コンサルティング経歴
  • 1990年 神鋼パンテック(株)(現、神鋼環境ソリューション)を退職後、コンサルティング会社に就職
  • 1993年 コンサルティング会社を共同で設立、装置組立、食品製造、樹脂成型、機械加工・組立、印刷・組立、製袋・仕上げ等、多くの企業様にて、生産性向上、流れ化改善、品質改善、コストダウン、業務の効率化、管理者強化研修などの実践指導を行う
  • 2012年 アイ・イー経営として独立

◇コンサルティング内容
製造業を専門に、
 
生 産 性 向 上 改 善       多台持ち及び多工程持ち改善、少人化改善、ムダ取り
                                改善などによる生産性向上

  『リードタイム短縮改善』   :流れ化改善、レイアウト改善などによるリードタイム短縮
 
『工程内品質の作り込み改善見える化改善、ポカヨケ改善、標準化改善などによるクレーム
                 及び不適合削減
 
『 稼 働 率 向 上 改 善 』チョコ停改善、ドカ停改善、段取り替え改善、立ち上げ改善な
                 どによる稼働率向上
 
『 在 庫 削 減 改 善 』    :工程管理版の活用、発注点管理の仕組み作りなどの生産管理の
                 構築による在庫削減
 
『全員参加の5S改善』      :全員参加の個人別マイエリア設定と階層が一体となった5S定
                 着の仕組み作り
 
『 技 能 向 上 改 善 』    :技能習熟の推進、工程ごとの技術力向上推進などによる多品種
                 少量生産が可能な人財育成
 
『 管 理・監 督 者 育 成 職場機能の見直しと管理点管理による階層別教育による管理・
                 監督者育成

などを現場で現物を観て現象を確認しながら展開しています。


アイ・イー経営

〒651-1212
神戸市北区筑紫が丘1丁目8-11
TEL 078-597-7115
FAX 078-586-2257

営業時間 9:00~16:00
 
ブログ 『生き生きした職場を作ろう!』

にも色々な考え方を掲載しています。

  ⇒⇒⇒   毎日更新しています。

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